Teil 1

DFB & DFL, Leitbilder der Kontinuität

Die Arbeit der deutschen Hauptinstitutionen steht häufig im Zentrum der Kritik, doch die derzeitige vielversprechende Situation für den deutschen Fußball ist auch ein Verdienst der beiden Gremien. Die sogenannte „50 1 Regel", statuiert im § 16c Abs. 2 der Satzung des Deutschen Fußballbundes (DFB) und der Deutschen Fußballliga (DFL), besagt das kein Unternehmen bzw. Privatinvestoren die Stimmenmehrheit bei deutschen Profimannschaften erlangen dürfen und die Stimmenmehrheit stets in der Hand der Vereinsführung bleiben muss, Kapitalanlagen dürfen jedoch von Privatpersonen oder Firmen gehalten werden. Diese Regelung soll zum Einen die wirtschaftliche Souveränität der Vereine bewahren und einer möglichen Wettbewerbsverzerrung vorzubeugen. Doch dieses Reglement steht auch deutlich in der Kritik, da vermehrt Vereinsmanager ihre Befürchtungen äußern, durch diese finanzielle Benachteiligung dem internationalen Konkurrenzdruck nicht auf Dauer standhalten zu können.
Ein weiteres Kernelement des ökonomischen Fundamentes im deutschen Profibereich ist das restriktive Lizensierungsverfahren.

Die mittlerweile von der DFL herausgegebenen Lizenzen ist die Grundlage für die Teilnahme am Spielbetrieb, im Fokus stehen bei der Lizenzvergabe allen voran Kernelemente wie infrastrukturelle, sicherheitstechnische und medientechnische Strukturen und die bereits erläuterte 50 1 Regelung. Wichtigster Kernpunkt ist allerdings die Liquidität, die zwingend nachgewiesen werden muss. Diese Liquidität versichert, dass der Verein in der Lage ist in der nächsten Saison interne und externe Kosten tragen zu können.

Financial Fairplay- ein Anstoß zur Revolution?

Auch die UEFA, Dachverband aller europäischen Ligen plant eine weitreichen Reform, die den europäischen Fußball revolutionieren könnte. Das Sogenannte Financial Fair Play statuiert eine neue Form der Klublizensierung für die Teilnahme an europäischen Wettbewerben. Vereine, die eine Teilnahme an einem UEFA-Clubwettbewerb (Euro-League, Champions-League) anstreben, dürfen künftig nicht mehr relevante Ausgaben tätigen, als sie Einnahmen zu verbuchen haben. Für die englischen und spanischen Teams eine weitreichende Hiobsbotschaft, für deutsche Vereine ein Hoffnungsschimmer um an alte Epochen der Dominanz in Fußball-Europa anzuknüpfen. Ökonomisch ein absolut notwendiger und vertretbarer Schritt, um die Kosten für Vereine nachhaltig zu senken. Ein Zeichen gegen stetig anschwellender Gehälter und der hemmungslosen Überschuldung ist unabdingbar.
Sollte das neue Reglement tatsächlich im Jahr 2015 Inkrafttreten, könnten sich zwei Hauptproblemzonen für bisherige „Wucherclubs" herauskristallisieren. Auf der einen Seite entrinnt der der finanzielle Vorteil gegenüber solide wirtschaftenden Nationen und zum anderen wird das Festhalten an der „Carpe Diem" Methode nicht realisierbar bleiben. Spieler mit inflationären Summen zu ködern und zu verpflichten wird nahezu unmöglich gemacht, viele Stars wären schlicht und ergreifend nicht mehr zu halten und könnten ihren Karriereweg in anderen Ländern (z.B. Deutschland) fortführen.

Es ist nicht alles Gold was glänzt

Die derzeitige Sachlage scheint komfortabel für den deutschen Fußball zu sein, doch ein stagnieren in der Weiterentwicklung wäre mehr als frevelhaft. Keinesfalls darf es in nächster Zeit diverse Lockerrungen im Lizensierungsverfahren geben. Die deutschen Profiligen dürfen nicht zu einem Spielplatz von Neureichen, Finanzmoguln oder arabischen Scheichs verkommen. Der Spagat zwischen Tradition und Moderne gestaltet sich häufig schwer, aber dieser ist absolut möglich. Zudem gilt es in den nächsten Dekaden zwei große Kernprobleme im Fußballgeschäft zu lösen.
Zum einen geht es um einen „Jugend & Vereinsschutzes". In ganz Fußballeuropa entbrennt zurzeit ein Jugendwahn, Talente werden bereits im Grundschulalter transferiert, der FC Barcelona verpflichtete erst kürzlich einen zehnjährigen Japaner. Ein präventiver Vorschlag könnte sein, dass Jungprofis erst mit Vollendung des 21. Lebensjahres Ablösefrei verpflichtet werden dürfen und es je nach Liga einen bestimmten Regelsatz gibt. So wird ein verheizen von vielversprechenden Talenten wohlmöglich vorgebeugt, zudem würde es dem ausbildenden Verein mehr Sicherheit gewähren. Es ist ein Unding, dass viele Vereine kleinere Clubs nahezu ausplündern. Ein weltweites Problem, welches häufig auch für Nachteile bei den betreffenden Jungprofis sorgt.

Des Weiteren muss die Gehaltsstruktur massiv beeinflusst werden, es ist ethisch verwerflich dass ein „Superstar" in einer Woche mehr verdient, als ein anderer Vollzeitprofi im ganzen Jahr kassiert. Eine Diskrepanz zwischen Profi Gehältern ist leistungstechnisch natürlich vertretbar, aber nicht in den derzeitigen Dimensionen. Hier schwebt ein aus dem US-Sport bekannter „Salary-Cap" vor. Jedoch soll diese Gehaltsobergrenze nicht allgemein für Vereine gültig sein, sondern auf die Spieler beschränkt. Mögliche Kriterien für eine mögliche Bezifferung des jeweiligen Betrages können Leistung, Alter und die Ligazugehörigkeit sein.

In Zeiten des häufig an den Finanzmärkten zelebrierten Irrsinns gilt es in der schönsten „Nebensache" die ersten Zeichen zu setzen. Auch hier darf das Problem nicht rein auf Deutschland pauschalisiert werden, doch könnte die „Vorreiterliga" Europas die ersten Maßstäbe setzen.
Das Projekt der Zukunft heißt Authentizität und Nachhaltigkeit, ein tiefgreifendes Projekt, suggeriert auf den ganzen Weltfußball. Das Runde Leder braucht die Identifikation mit den Fans, Tradition und darf nicht zu einem reinen Konsumgut vegetieren. Es ist Zeit, das wieder Ehrgeiz, Herzblut und harte Arbeit das sportliche bestimmt und nicht die Milliarden aus Russland, den USA oder den Emiraten.



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Die Zahlen entstammen aus authentischen Quellen und aktuellen Studien ("Spiegel", "Welt", "Focus", Transfermarkt.de", ect. . Ich hoffe ihr verfolgt die Blogreihe weiterhin.